11 augustus
2015

Veranderkracht: het ‘vreemde’ je eigen maken

Je organisatie wil of moet veranderen. Maar heb je wel voldoende veranderkracht’ in huis om het beoogde effect  daadwerkelijk te realiseren?

Het is de gewoonte om voorafgaand aan een verandertraject een business case op te stellen. Daarin worden onder meer kosten en baten, risico’s en resources in kaart gebracht. Kortom alle meetbare factoren die bepalen of de verandering succesvol zal zijn.

Er zijn echter nog meer factoren die invloed hebben op de effectiviteit van een verandering voor mens en organisatie. Dit zijn de vijf kritieke veranderfactoren.

De actuele status van deze kritieke veranderfactoren noemen we ook wel de veranderkracht van de organisatie.

De vijf kritieke veranderfactoren zijn:

Op basis van de status van de kritieke veranderfactoren, kun je een passende veranderstrategie en -aanpak uitstippelen.

Hoe veranderkrachtig is jouw organisatie? 
Op welke veranderfactoren zit je goed en op welke niet of minder?

Weet jij hoe de actuele status in jouw organisatie is ten aanzien van deze vijf kritieke veranderfactoren? Zou je dit willen ‘meten’? Doe dan de Move Beyond Veranderkracht Scan.

Download hier de pdf.

Terug naar overzicht

Move Beyond

Ridderstraat 88
4902 AC Oosterhout
Nederland / The Netherlands

Tel: +31 (0)162 571536
info@movebeyond.nl
Routebeschrijving